تصرفات غير مقبولة من مديركِ الجديد في العمل... انتبهي إليها

تكوين علاقات سليمة في مكان العمل أمر ضروري لكي تكوني دائماً مرتاحة وسعيدة بما تفعلينه. نواجه باستمرار الكثير من التغيّرات في مكان عملنا ومن أبرزها قدوم مدير جديد! نكون متحمّسين للتعرّف عليه وعلى أسلوبه في العمل، ولكن في بعض الأحيان قد يخيب ظنّنا بتصرّفاته فلا نرتاح بالعمل معه. من هنا، سوف نعدد لكِ مجموعة تصرفات غير مقبولة من مديركِ الجديد في العمل، لا تقبلي بها للحفاظ على بيئة عمل صحيّة.

يسعى دائماً المدير الجديد إلى التعرّف على الموظفين، ولكن على هذا التعارف أن يكون مرتبطاً بالعمل فقط ولا يتعلّق بحياتكِ الشخصيّة أبداً. لذلك عليكِ:

- رفض الإجابة على مجموعة من الأسئلة المتعلّقة بحياتك الخاصة مثل:

• هل أنت مرتبطة عاطفيّاً؟
• ما هي مشاريعكِ في عطلة نهاية الأسبوع؟
• ما هي نشاطاتكِ المفضّلة؟
• هل تعيشين وحدكِ في المنزل؟
• ما هي أكلاتكِ المفضّلة؟

- في حين يمكنكِ الإجابة على الأسئلة المتعلقة بحياتكِ المهنية مثل:

• في أي جامعة درستِ؟
• لماذا اخترتِ هذا الاختصاص؟
• كيف ومتى بدأتِ بالعمل في هذه الشركة؟
• ما هي المجالات التي تبرعين فيها في العمل؟
• هل أنت راضية من العمل في هذه الشركة؟

إن كان يرغب المدير الجديد بالتعرّف على الموظفين فيجب عليه التحدّث مع الموظف نفسه وطرح الأسئلة عليه وليس عليكِ. من هنا، لا تقبلي بإعطاء معلومات عن زملائكِ للمدير الجديد، بغض النظر إن كانت معلومات متعلّقة بالعمل أو بالحياة الشخصيّة. إذ إن هذا الأمر يقع في خانة النميمة وقد يسبب لكِ مشاكل مع الزملاء. بكل بساطة قولي للمدير أنّكِ لا تملكين المعلومات الدقيقة عن هذا الشخص واطلبي منه أن يسأل الشخص المعني مباشرةً.

تطبيقات إلكترونية تساعدكِ في تنظيم العمل

"مديري الجديد دعاني إلى العشاء خارج الشركة، هل أقبل ذلك؟" بالطبع لا! لا تقبلي أبداً دعوة المدير لقضاء وقت خارج الشركة لأنّ هذا الأمر لا يصبّ في مصلحتكِ، إذ يمكن أن يستخدم قبولكِ هذا لاستغلالكِ في العمل. مثلاً يستطيع أن يهدّدكِ ويقول لكِ أنه سوف يخبر الزملاء أنكما خرجتما سويّاً في حال لم تنفذي أمراً من أوامره. من جهة أخرى عليكِ الحفاظ على علاقة احترافيّة ما بينكِ وبين المدير الجديد، وقبول دعوة العشاء يفسد كافة أشكال الحفاظ على الاحترافيّة. يمكنكِ في حالة واحدة لا غير قبول دعوة العشاء وهي عندما يكون العشاء متعلّقاً بالعمل ويوجد فيه مجموعة من أعضاء الفريق.

نعم نفهم جميعاً أن دور المدير هو توجيه الملاحظات للموظفين لضمان حسن سير العمل، ولكن هذا لا يمنحه أبداً صلاحيّة لتوجيه نقد لاذع للموظفين يحطّم نفسيّتهم. من هنا لا تقبلي أن وجّه لكِ المدير الجديد نقد لاذع بل دافعي عن نفسكِ، فإن دور المدير هو توجيه النقد البنّاء الذي يحفز ويحسن من أداء الموظف وليس العكس.

قد يكون المدير الجديد شخص متعالي يظن أنه أفضل من غيره ويريد أن يحبط الجميع لكي يشعر بالانتصار من خلال السخرية علناً من الأفكار التي يقترحها الموظف خلال الاجتماعات والتقليل من شأنه. نتمنى ألاّ تصادفي هذا النوع في عملك، ولكن إن حصل فعليكِ عدم القبول بهذا التصرف أبداً. في النهاية، أنتِ إنسان ولديكِ الحق أن تُعاملي باحترام. ننصحكِ في هذه الحالات من التوجّه إلى قسم الموارد البشرية والتكلّم مع المسؤولة، أو التكلم مع صاحب الشركة إن أمكن. وفي حال كل هذه الأمور لم تنفع في وقف التصرفات المزعجة للمدير فابدئي بالبحث عن مكان عمل جديد إذ إن صحّتكِ النفسية أهم من كل شيء آخر!

يمثل عامل الوقت قيمة لدى جميع الأشخاص بغض النظر عن منصبهم، وحين يتواصل المدير الجديد مع الموظفين بانتظام خارج ساعات العمل، ويلغي اجتماعات في اللحظات الأخيرة، فهذا يرسل رسالة للموظفين بأن وقتهم ليس مهماً، مما يؤدي إلى مستويات مرتفعة من التوتر لدى الموظفين. من هنا، لا تقبلي عدم احترام وقتكِ من قبل المدير الجديد.

قد يرغب المدير الجديد بالقيام ببعض التغيّرات في العمل، هذا أمر متوقّع ومن الممكن أن يكون جيّداً جدّاً لحسن سير العمل وتحسين انتاجيّة الموظفين. ولكن، من غير المنطقي أن يقوم المدير الجديد بتغيّر المناصب وفقاً لمزاجه الخاص فيقوم بنقلكِ مثلاً من منصب عالي إلى منصب أقل أهميّة براتب أقل وأن يضع موظف جديد مكانكِ لأنه من أقاربه مثلاً. هذا بالطبع تصرف غير مقبول من قِبل المدير الجديد وعليكِ فوراً التبليغ للإدارة العليا.

كيف تتعاملين مع الزملاء السلبيين في العمل؟

النظام هو المفتاح الذهبية لبيئة عمل صحية ومنتجة! من هنا سوف يكون من الصعب جدّاً العمل مع مدير جديد غير منظّم. فإنّ الفوضى سوف تنعكس بشكل سلبي على أدائكِ، وأداء الفريق. في مثل هذه الحالات، قومي باجتماع مع أعضاء فريق العمل واتفقوا على مصارحة المدير الجديد بأنّ طريقته فوضويّة بعض الشيء ويجب أن يكون العمل منظماً أكثر.

يرغب المدير الجديد دائماً بتفحصّ كل تفاصيل العمل، وإصدار أوامر باستمرار لكي يثبت نفسه أمام الموظفين، ولكن هذا لا يعني أنّ من حقّه إعطائكِ مهمّات جديدة فوق طاقتكِ. في الكثير من الأحيان قد يطلب منك المدير الجديد القيام بأعمال ليس من مهمّاتكِ إما لأنه لا يريد توظيف شخص آخر للقيام بهذه المهام، أو ربما لأنه وجد عندكِ وقت فراغ ويريد أن يملأ الفراغ بأي شيء كان. في مثل هذه الحالات ليس عليكِ أن تقبلي بطلب المدير الجديد، ويمكنكِ استخدام الجمل التالية البسيطة لرفض طلبه بشكل لائق:

• "لا يمكنني القيام بذلك في الوقت الحالي كونه ليس من مهامي."
• "أن أفضل عدم الدخول بأعمال ليست من مهامي."
• "هذا العمل ليس من اختصاصي ولا أستطيع أن أقدم أفضل النتائج."
• "لا يمكني القيام بأعمال إضافية من دون زيادة على الراتب."

نرغب دائماً بترك انطباع إيجابي لدى المدير، وخاصة إن كان مديراً جديداً، من خلال القيام بكافة المهام المطلوبة منّا لكي نثبت له وللشركة أنّنا مؤهلين للقيام بهذا العمل. هذا الأمر جيّد بالفعل، وسوف يجعل المدير الجديد يثق بكِ وبقدراتكِ، ولكن هناك أيضاً وجه سلبي لذلك، وهو أنّ المدير الجديد سوف يبدأ بطلب الكثير والكثير من المهام منكِ، هنا، وإن كنتِ فعلاً غير قادرة على القيام بذلكِ عليكِ رفض القيام بأعمال جديدة تفوق طاقتكِ.